A cultura organizacional é o fator decisivo na hora de escolher uma empresa para 47% dos candidatos a emprego, de acordo com os estudos de várias empresas organizações de Culture & People. Mas e se a sua cultura atual não estiver funcionando para a sua organização? Como você pode garantir que sua empresa permaneça no topo na guerra por talentos? A transformação cultural é a resposta, mas isso é mais fácil de dizer do que fazer. É por isso que criamos este guia passo-a-passo para a transformação cultural. Abordaremos:

 

 

A transformação cultural começa quando uma organização reconhece que sua cultura atual não está mais alinhada com sua visão, missão, valores fundamentais e objetivos estratégicos. Esse desalinhamento sinaliza para a liderança que a cultura se tornou um obstáculo para alcançar os objetivos estratégicos da organização. A transformação cultural é, portanto, o processo de realinhar a cultura à sua visão, missão e valores fundamentais para alcançar seus objetivos estratégicos. É uma forma de transformação organizacional. Mas por que a cultura organizacional é importante? Os benefícios da cultura organizacional Os benefícios de uma forte cultura organizacional são de longo alcance e impactantes.

 

 

90% dos funcionários de organizações com culturas de empresa vencedoras estão confiantes na equipe de liderança de sua empresa.

 

 

As classificações gerais dos funcionários sobre as qualidades de sua empresa (como colaboração e ambiente de trabalho) são 20% mais altas em empresas com culturas fortes.

 

 

86% dos funcionários em culturas fortes sentem que sua liderança sênior ouve os funcionários, em comparação com apenas 70% dos funcionários em culturas não vencedoras.